专家 全球布局开门店尊龙凯时注册水疗设备
产品和技术创新依然是这家企业最为看重的内容△•…▷•,加快建设的新厂房项目中●▲,便包含了1栋高6层建筑面积近1万平方米的研究中心▲▽=★•▼。□★●-“我们将加大对康体■▲□•△◇、环境•◁■、能源等相关领域课题的研究◆-▼◆,以确保产品和技术可持续在全球领先◁▲•。◇◆●”何志铿说…▲●▷。
-○▷□☆▲“我们瞄准大健康产业的发展前景•▼▷△●,在建新厂房已经封顶▽▷,投产后产能将是目前的15倍◆○。◇□-▷○”对于未来□▲◁▪□▷,水晶岛董事长何志铿信心十足△☆●。
渠道铺设好了△▷,但需要解决的难点还有不少○○▼…,提高响应决策效率是其中一个□=□•▲▷。因为水晶岛大量销售都在海外▲■△。
在智能电控系统的指挥下▼-★★,上百个零配件同时工作▼▽◆,喷水嘴涌出的水流温柔地★★…=•“打•▷☆=◆”在你的后背▷△…●、腰部◆★-◆-、腿部■=、脚部的穴位◇●;水温可随意调节尊龙凯时注册●▲☆,也可以保持恒定◇★-○。
技术创新△▼▲★•●,其中移动按摩泳池(SWIMSPA)销量全球领先◆□□□。梳理水晶岛的技术历程●-▪。
水晶岛在创立之初曾为国外品牌代工▷…。但贴牌代工本就是一把双刃剑○=■◁,产品需要通过海外品牌企业的渠道进行销售◆■▼☆…,难免会遭遇对方在售价等方面的压制■•◁,使企业时常陷于被动○☆☆●•。
如今•★☆●◆☆尊龙凯时注册水疗设备,水晶岛拥有行业内最大规模的研发体系▽◆▽▷◇,包括50多名专业工程技术人员▷▽▲…●△,4000平方米的工程研发中心◁□△■,获得了76项的授权专利-★•●★◁。工程中心与国内高校开展了长期的产学研合作-○,下设智能理疗设备研究室▪▷、水循环研究室○■□★=★、水处理研究室◁◆-◇-、电控系统研究室☆•=▲▽、零配件研究室●●•■、化工类研究室等▷=,这些功能模块●•,为其泳池产品的前瞻性研究和开发提供重要支撑□◁=。
可以看到许多个国内的•▪■“行业首例★▼”☆-◇○◁◇:首例高低温实验室••★◇、首例自主研发控制系统◁○•▲、首例建立完整SPA产品制造标准体系的企业☆▽•▪▲▼。如今○▷▷▷,新客户逐年增加-▲▽☆□。凭着过硬的技术和制造实力▷▷◁…☆★,难…◇,与此同时=•,但它选择了一条最难走的路△◇-。集成CRM■☆=、MES等多场景的运用◆●▼■。别人就杀不进来••▷•?
在水晶岛…=•□,数字化工具不仅被应用在销售和生产环节▲▷=□。2019年起…□◆▽▷△,这家企业从顶层设计入手△□,启动打造原生数字化工厂…★,已经建成数字化标准化车间及立体仓库◇•○•,实现了产品数字建模▷△、工艺数字化▽▽□、生产作业数字化■●-、物流数字化▪◁•○☆…、全价值流数字化■•●▲●☆。何志铿说…▼,水晶岛致力成为智能制造数字化工厂的标杆企业△▷,正努力成为SPA/SWIMSPA产品世界级智能制造商▷…○▼-□。
就是护城河•□▽•;水晶岛实现了客户网上下单◆○◆◁▪□、企业直接生产的销售模式-●▷◇◇,全面的信息化建设还帮助水晶岛实现了内部物流-•★△▲、资金信息与信息流的集成-▪,极大降低企业制造成本…◁◇◇。
要做到千分之几的返修率并不容易★…。一个按摩浴缸的出水点可多达500个▲■□★○,要保证生产过程中不出现缸体和性能问题□▽◇▼▷▲,非常考验工艺技术☆▲★。运输也是一道难题●▪=○▲▪。因为产品要漂洋过海卖到欧洲△=、大洋洲◁-•,这意味着◇…-,它们不仅要经受住穿越赤道时货柜内可达80℃的高温▷□=,还要扛得了船行北冰洋时零下60℃的低温••●=▷。
凭着严苛的品控-▪,水晶岛的产品取得了澳洲ITACS-SAA认证和欧盟CE认证◇■▼,产品符合全球知名的Intertek认证机构或其他国家权威检测机构的检验标准要求☆○。
水晶岛在创立之初曾为国外品牌代工□□▷○。在产业初期•●◁,代工是一条捷径▼●,但若将目光放长远●☆△•,代工模式是一把双刃剑▷•••…。=•●“与其维持OEM微薄的盈利□…◁,不如转型…•▽•,培育自主品牌在海外盈利△▲☆-=;与海外客户讨价还价●◁,不如拥有自己的渠道•••◇◆□。▷◇●■◆★”水晶岛董事长何志铿的话●○,说明这家企业企业定位和发展战略上的清晰认知▷☆。
为改变这一局面■-☆,水晶岛在2012年成立了自有品牌和第一家海外全资子公司-☆。这一转型的难度可想而知★●◇★…-。智能水疗设备行业在国内刚刚起步★●袭马桶人与监控人的终极对决Z6尊龙旗舰厅 在一个名为△“未来之城◁●”的虚拟世界里●,有三个主要的人类群体=▪◁▽:马桶人□•△、监控人和音响人•△。他们各自拥有不同的特点和技能◁▽○,共同维持着这 更多 袭马桶人与监控人的终极对决Z6尊龙旗舰厅。,上下游产业链协同创新链条薄弱•★★◇◁,从电控系统▼◁□、关键材料到生产工艺★○★,都要水晶岛靠自身能力来突破▷▼○▲。
▪△○★◇•“美妙生意▽•=▽■○”并不好做◁▽-☆,门槛极高•●-。按摩浴缸和按摩泳池都是舶来品△…□△▲…,在欧美发达国家深受高端用户欢迎■●△,电控系统…◁▷、关键材料等核心技术一直被外国所垄断◁▷。
为了实现这一点□★,水晶岛的产品在出厂前需经过77个项目合格检测▼■○★▷,确保安全性能和使用功能★▲…▪▲○。同时■★==,依照相关产品技术标准•★△●,这家企业根据产品独特户外性能要求▷◁■★○…,结合国际能源能耗标准○◆,建立了《喷水按摩健身缸(池)》《智能健身按摩浴缸》2项企业标准△-▲▪-,对产品户外性能测试◁•、地区气候模拟测试▽…◇▽、原材料物理性能▷▪◁▷□、耐化学性能和能耗测试等均作出了明确规定☆◆▲。
增强了企业的市场竞争力=…○◇•。通过这个平台◁□▲•○,正好用来解释水晶岛的策略☆-▼●。企业的产品销量持续上升◁◇▼△▪▷。
将技术◇●••▷•、品牌和渠道牢牢掌握在自己手中尊龙凯时注册=▷,并以严苛的品控筑牢▪□-“护城河□▷□▽□”▲◆★☆△◁,现在看来•△,水晶岛这种既进取又稳健的◆■△◆◇•“出海●••”策略•▲★○,成效已慢慢显现△★。
•□•“未来我们将进一步布局国内市场■…-。▲=▽•”何志铿说★▲●▼,国内将成为这个行业未来最大的市场■□◇-,水晶岛将加快市场开拓的步伐▪◇。
敢于挑战的精神★▼■▪…▽,让这家企业完成了技术突围■▲▪▪。近年来◆●◆○▪,它不仅在国内泳池行业中率先成功开发出•△▽“高效过滤按摩浴缸-☆▼☆=”…◆▲◇“大流量激流泳池△☆▽△”▷▷•▷“全身按摩浴缸◁=■”•◁☆△“智能变频逆流泳池•○◇▽△▪”等高新技术产品…•…,更成功研发出产品专用的电控系统★…=▷◇,摆脱了该系统必须依赖海外进口的局面●☆,使其产品新功能的应用速度得到有效提升•■▽★★▼。
▷▷▲=“我们找专业的软件商合作△☆=▪•,◆▷•◇●”何志铿说◆▲◆▷★=,••”北京大学国家发展研究院教授周其仁分享的观点•◆,由于质量稳定▼☆▽,水晶岛的销售网络遍布全球70多个国家和地区☆▼▽▽○◆。水晶岛本可以在代工模式中☆▽…•“躺平…▲★■”▷▪=-◁○,开发了可实现全球互连的ERP平台和零售系统=▲★☆•,有效提高了其客户和市场响应决策效率••▪◆,●☆•“难▪…○■◁!
仅用了10年时间●▷•,就做到了智能水疗设备细分领域国际销量领先▪•□=,水晶岛的故事--●,再次说明了▽•-◆□●“自主◆-■▷□▲”的价值-●。市场的竞争永不停息…★▷,尤其在科技☆○、制造行业○◆•▲○▪,只有自主□☆▪◆•△、自强△▲●,不断创新○●,才能在激烈的市场竞争中谋得突破□◁。
广东水晶岛智能健康股份有限公司(下称★-“水晶岛▷◆▼”)做的正是这种□○△•▼▪“美妙生意…★◁▲”•=•。企业成立于2008年…★▲▲=△,4年后创立了自有品牌•★,SPA智能按摩浴缸和SWIMSPA智能按摩泳池是它的两大拳头产品◁=…■▽,年总销量居全国智能水疗设备行业前两位□…-◁▲。它是国内同行业中第一家•□△▪-“出海○▪--”的品牌企业•●▽□……,销售网络遍布全球70多个国家和地区▽…•▼□。
在国内同行中尊龙凯时注册☆▪•△◁▼,水晶岛是个特殊的存在•▪◇…◁●。这种特殊不仅表现在对自主技术▽▽、自主品牌的极致追求…△▷=□•,还表现在对自主渠道的执念上◆•▷○-▷专家 全球布局开门店。
在持续开拓销售渠道=▷-●、革新管理方式的同时▷☆▪●☆,水晶岛在品控上表现出了近乎苛刻的追求□•★。=◇△•“对于返修率●▷•△•▷,在国内外同行公认的最优数值的基础上…●▼▽•◁,水晶岛自我要求须达到千分之几◁△◆。▷…▲•○•”何志铿说◆•■▼=。
正是出于上述考虑○□△▲■,近年来-▲=■◇◆,水晶岛从研发到生产▽□▽■、销售-○、售后尊龙凯时注册▼■-、物流等方面着手▷-▲…,持续将自身的海外产业链做全▷•◁★◆◆。企业目前已在全球建立了多家子公司和数十家自营门店-■◁○▷。它们分布于大洋洲和欧洲等地•▲,成为了水晶岛拓展海外的重要渠道△○。
当许多企业都倾向于到国外并购技术和品牌时■•●▷●,水晶岛选择了一条看起来不太一样的道路□▪☆◇,从2012年创建自己的品牌起☆◁…•◆◁,它就通过新设或并购等方式扩展海外市场◇■十名 水龙头十大品牌排行榜尊龙凯时水龙头。。●★▪☆“与其维持代工微薄的盈利◇▽-◁-,不如转型▷◇•◆,培育自主品牌在海外盈利•……▪△;与海外客户讨价还价▪▷=△◆◁,不如拥有自己的渠道◁○☆。■☆▲▪□▲”何志铿说▪☆••●◆。